25 av 41 lag møtte på Høstkonferansen, det vil si at ca. 40% av lagene ikke møtte, og hva gjør en med dette? Agendaen var svært tiltalende med interessanne temaer, kan en ut fra dette trekke den konklusjonen at det er lag som ikke lengere engasjerer seg og ikke er interessert? Nok om det, hva skjedde.
Forbundslederen åpnet med å gi en orientering om det arbeid/saker som styret hadde arbeidet med i tiden etter generalforsamlingen. Stikkord i denne sammenheng var, aksjeoverdargelsen av Leangen eiendom til Forbundet, kursvirksomhet, styringsgruppen "Nye Leangen", informasjonen til lagene, Møreregionen, Vatne Travbane, Mære Landbruksskole, ponniavdelingene. Han understreket det gode samarbeide innen styret, hvor alle arbeidet for felles sak. Ida Vinterdals seier på Solvalla ble spesielt nevt, noe som innbrakte et Nordisk Mesterskap i sin ponniklasse. Gratulerer.
Carl Petter Brun (styremedlem i DNT) fortsatt med en orientering fra DNT, og hadde også organisasjonsstruktur som tema. På grunn av et engasjerende og interessant innlegg, var det en rekke spørsmål og kommentarer, noe som medførte at tiden gikk litt i fra oss . Brun's innlegg gikk hovedsaklig på travets utfordringer, hvor rekruttering og atter rekruttering er det sentrale. Han understreket videre betydningen av å synliggjøre travsporten som en del av fritids- og underholdningsbransjen. Videre kom han inn på mulig ungdomsavdeling som viderføring av ponnitravet, økonomi og manglende kommisjonærer, organisering av travet, og styrets (DNT) manglende plass som styrende ledd i organisasjonen.
Etter en pause, var temaet Forbundets strategiplan. Edmund Morewood orienterte om det arbeide som var foretatt. På grunn av manglende tilbakemeldinger fra lag/regioner, var forslaget fra Morewood at det framlegges forslag til strategiplan på Forbundets Generalforsamling. Tre regioner har utarbeidet strategiplan og vil være retningsgivende for det videre arbeide. Det ble understreket i den påfølgende diskusjon at arbeide med strategiplan ikke måtte bli for omfattende, men at en måtte samle seg om noen få punkter, hvor trav 2015 er det grunnleggende.
Leangen Travbane as var neste tema på agendaen. Styreformann Petter Baalsrud og Sportssjef Robert Jakobsen orienterte. Mot alle solemerker, framkom det ikke kritikk til løpsutskrivningen, noe som tidligere har vært en gjenganger. Det ble orientert om økonomi, spill, manglede kommisjonærer, utfordringene ved restaurantdriften og travkroa. DNT's fordelingspolitikk ble belyst, hvor det ble framsatt ønske om at det fra Forbundet ble gjort et politisk framstøt for å bedre løpstilskuddet til Leangen.
Det var stort engasjement og interesse rundt neste tema som var "Nye Lengen". Bjørn Schei åpnet med en historisk orientering. Han kom her bl. a. inn på det nye mandatet som var gitt til den nye styringsgruppen, hvor alternativ utenfor dagen anlegg er tatt inn. Han oppfordret forsamlingen til å fremkomme med tilbakemelding om arbeidet med "Nye Leangen" skulle forsette, eller avsluttes.
Jørgen Midtlyng fra styringsgruppen ga så en otientering om status pr.dato. Han understreket det ansvar som eierforholdet medførte, hvor 41 travlag med varierende kapasitet er eiersiden, noe han mente kunne true stabiliteten som trengs på eiersiden for å kunne forvalte og utvikle de verdier som ligger i Leangen. I diskusjonen som fulgte ble det lagt fram beregninger og alternativer, hvor dagens bane må legges bak tribunen for å kunne få den optimale løpsbane. På bakgrunn av forannevnte, framkom det kommentarer fra forsamlingen om at en måtte konsentrere arbeide mot et alternativ til dagens anlegg. Det framkom så et konkret forslag om at arbeide med "Nye Leangen" måtte fortsette, og at lagene holdes orientert om utviklingen. Det framkom ingen motforestillinger til forslaget, slik at dette blir å betrakte som lagenes tilslutning til forslaget og det videre arbeide med "Nye Leangen".
På grunn av tidsbris, ble Høstkonferansen avsluttet her. Lederen takket for oppmøte, hvoretter det ble server middag. En felles lynbong til 3.500,- ga ikke noe penger i potten.