Prosessen omkring Leangen Eiendom AS

23.06.2010

Styret i Stjørdal Travsportforening ved Sverre Sevareid, Annelise Wara, Linda Bremvåg og Jørgen Midtlyng (forfall: Magne Tylden) hadde saken til diskusjon i møte den 10. mai 2009 og fattet følgende vedtak:

Sak 10/2009: Overdragelse av aksjer i Leangen Eiendom AS.

Eierforholdet

For å kunne få til en reell behandling av saken må eventuelle nye eiere tilkjennegi sine visjoner for anlegget og den rollen anlegget skal ha i framtidig travsport og totalisatorspill.

Styret i Stjørdal Travsportforening registrerer at dagens driftsselskap ble opprettet med to forbund som eiere. Forslagsstillere bak forslaget om at sammenslåing av forbundene skal være en premiss for overføring av aksjer, må legge fram en tydeligere begrunnelse. En slik begrunnelse er p.t. ikke kjent for Stjørdal Travsportforening. Det må også klargjøres om DNT stiller tilsvarende premisser, og hva  de begrunnes i.

Stjørdal Travsportforening ser det som svært viktig at denne informasjonen gjøres kjent og at den påfølgende debatten blir åpen og konstruktiv for alle aktører innen travsporten.

Sammenslåing av forbund

Administrering av ett eventuelt nytt storforbund må diskuteres i travlagene blant annet med følgende momenter innbakt:

  • Skal man videreføre modell om regionorganisering, og hva betyr det for vårt forbund med hensyn til gjennomslagskraft og ressurstilførsel?
  • Skal man gjennomføre en systematisk konsekvensutredning med oppsider og nedsider?
  • Skal man også se på en mer hensiktsmessig organisering av travlagsstrukturen? I dag har enkelte travlag så liten aktivitet at de ikke kan drives i samsvar med intensjonen i Normalloven for travlag eller DNT’s strategiplan.

Styrets magefølelse

Stjørdal Travsportforening er åpen i forhold til ny eierstruktur dersom ivaretar gjennomslagskraften for vår region i viktige spørsmål. Vi er blant annet opptatt av spørsmål som midler og muligheter for å videreutvikle lokalbaner og tilførsel av driftsmidler for å kunne utføre oppgavene i henhold til DNT’s overordnede strategi.

Hensynet til lokalbaner må stå svært høyt. Vi tror det er nødvendig å se både på strukturen og kvaliteten, ressursutnyttelsen for de lokalbanene vi har i dag.