- Det var slett ingen enkel beslutning å ta, men det er hensynet til min lille familie som veier aller tyngst når jeg nå velger å forlate skuta, forteller avtroppende daglig leder i Rikstotoklinikken Bjerke (RKB) Geir Lundh. Jeg har ei skjønn, lita datter på 2,5 år og en samboer med sterk hjemlengsel til Røros-traktene. Hun ble ferdigutdannet i høst med mastergrad i naturforvaltning og i ferd med å få ny jobb. Følgelig velger vi å flytte nordover. Jeg tror alle som er i lignende situasjoner med små barn skjønner hva jeg prater om.
- Samtidig skal det sies at vi har, og har hatt, sterke ambisjoner med RKB. Dette har gitt seg utslag i et meget offensivt budsjett som jeg selv har vært sentral medspiller i beslutningen om. Vi har blitt atskillig mer synlige for våre målgrupper, men det tar nok lengre tid enn jeg hadde trodd før resultatene kommer. Vi har 24% vekst i omsetningen på behandling av hester i år kontra samme periode i fjor, men dette er likevel 8% mindre enn budsjettert, noe både jeg og styret er skuffet over. Dermed er jeg blitt enig med styreleder om at det kan være et fornuftig tidspunkt å skifte skipper på skuta nå, for å holde oss til maritime termer. Vi er i prosessen med å legge strategiplaner og konkret budsjett for 2011 og det vil være naturlig at den nye administrative ledelsen får være med og sette sitt preg på dette, synes Lundh.
